立异驱动开展 隆力奇踏按时代脚步

　　开展智能制作、立异隆力抢占全球未来工业制高点，驱动奇踏当时已成为各行各业一致。开展江苏企业在全球制作业智能化浪潮中扮演着重要的代脚人物。作为一家深耕于日化研制、立异隆力出产和出售的驱动奇踏“老牌”制作业企业，隆力奇成为“沉下心转型”的开展代表。36年来，代脚隆力奇依托立异驱动，立异隆力加快转型晋级，驱动奇踏坚持打造本土化、开展差异化的代脚中心竞赛力，并积极参与国际市场竞赛，立异隆力一举成为中国日化企业完成高水平营销的驱动奇踏模范。

　　技术立异推进转型晋级

　　近年来，开展隆力奇在产品研制方面不断加大投入，分别在常熟总部、日本、法国、美国、意大利等地建立十大研制安排，这些研制安排在全球范围内吸纳日化高端人才，为提高产品技术含量奠定了坚实的根底。

　　智能化工厂提高产品层次

　　2012年，隆力奇制作了全球顶尖的智能化新工厂，引进了世界一流的自动出产线和出产设备。意大利ACMA、诺顿牙膏机、德国GEA乳化锅、英国勃朗出产设备，全面提高智能工厂规范。2015年，德国工业4.0首个中国项目落户隆力奇。隆力引进德国工业规范，智能工厂、精益出产、全供应链和谐，进入智能工厂年代。2017年，隆力奇成为首家大规模装备全进口利乐混料体系的民族日化企业，以此晋级智造，助推加快崛起；与此同时，隆力奇顺畅经过国家工信部两化交融办理体系鉴定，而且隆力奇实验室经过CNAS国家实验室认证。2018年，隆力奇引进意大利Vetraco全自动香皂出产线，并进行工业互联网改造。至此，隆力奇人工智能迈入全新阶段。

　　“木匠理论”立异办理模式

　　办理晋级是一个常谈常新的论题，怎么将其落到实处是企业真实面对的问题。企业办理往往容易构成两张皮，先进的理论无法落地是常有之事。隆力奇在企业内部办理方面，有自己的一套办理法宝—“木匠理论”。

　　“木匠理论”说起来也很简单：“任何商业的实质与木匠都有相似之处，经商抓两端，首先要了解客户的需求，其次要知道怎么安排职工出产出契合客户需求的产品和服务。其间的进程当然杂乱，例如营销、制作、库存、收购、财政、人力资源等，围绕着第一个‘头’的协同、互动，安排内部的各种活动都应当根据一致的信息之上才更为有用。”用徐董的话来解说便是：“一望而知，交流处理，不走极端。”这不仅是对“木匠理论”的总结，更是对企业开展的一种情绪：不能以献身长时间利益为价值急于求成，获取短期利益。在“木匠理论”的指导下，隆力奇步步为营，以开辟国际市场的脚步，不断抢滩职业科研高地。

　　作为民族日化的龙头企业，隆力奇在一日千里的市场环境和强壮的竞赛压力下，凭仗共同的力气创出民族品牌，踏准年代脚步，立异驱动开展，走出了一条别具特色的取胜之路。

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